Změna je dnes trvalý stav. Nové procesy, systémy, vedení nebo reorganizace přinášejí nejistotu a odpor. Tento kurz ukazuje, jak změnu zvládnout, komunikovat ji, řídit ji a převést ji do praxe bez ztráty výkonu týmu.
Účastníci se naučí, jak získat lidi pro změnu a proměnit chaos v příležitost ke zlepšení.
-
Proč lidé změny odmítají a jak s tím pracovat
-
Role manažera v období změn a transformací
-
Modely řízení změn (Kotter, ADKAR – zjednodušeně a prakticky)
-
Komunikace změny – co, kdy a jak říkat
-
Jak udržet výkon, motivaci a důvěru týmu
-
Case studies z praxe interim managementu – úspěšné i neúspěšné změny
Senior interim manažer a lektor manažerských dovedností s dlouholetou praxí v řízení a rozvoji firem napříč výrobními, logistickými i obchodními sektory. Má vystudované finanční řízení podniku a v praxi se zaměřuje zejména na stabilizaci řízení, vedení týmů, controlling a výkonnostní management.
Během své kariéry pomáhal desítkám firem nastavit efektivní procesy, KPI systémy a kulturu zodpovědnosti. Lektorské činnosti se věnuje s cílem předávat zkušenosti z reálného firemního prostředí, tedy zejména konkrétní principy, které fungují praxi.
Školení jsou praktická. Účastníci si odnášejí konkrétní návody, jak zlepšit vedení lidí, rozhodování i finanční výsledky. Typické jsou příklady z reálných firemních situací, řízené diskuse i modelové situace.
Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro
Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.
Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.
