?

Change Management – jak úspěšně řídit změny ve firmě

Jan    Ťok

Jan Ťok

lektor manažerských dovedností

Forma

Offline

Certifikát

Ano

Absolventi

1 200+

Pro koho je kurz určen:
Kurz je určen manažerům, vedoucím týmů, projektovým manažerům, mistrům, teamleaderům a všem, kdo ve své práci zavádějí změny nebo jimi provázejí své týmy. Vhodný je pro manažery, kteří řeší změny procesů, systémů, organizační struktury, způsobu práce nebo odpovědností a potřebují zvládnout nejen samotnou realizaci změny, ale také komunikaci, odpor a reakce lidí. Užitečný bude také pro majitele firem, kteří chtějí prosadit změny bez zbytečné ztráty výkonu, motivace a důvěry týmu.  
Anotace / obsah:
Změna je dnes trvalý stav. Nové procesy, systémy, vedení nebo reorganizace přinášejí nejistotu a odpor. Tento kurz ukazuje, jak změnu zvládnout, komunikovat ji, řídit ji a převést ji do praxe bez ztráty výkonu týmu.
Účastníci se naučí, jak získat lidi pro změnu a proměnit chaos v příležitost ke zlepšení.
Obsah:
  • Proč lidé změny odmítají a jak s tím pracovat

  • Role manažera v období změn a transformací

  • Modely řízení změn (Kotter, ADKAR – zjednodušeně a prakticky)

  • Komunikace změny – co, kdy a jak říkat

  • Jak udržet výkon, motivaci a důvěru týmu

  • Case studies z praxe interim managementu – úspěšné i neúspěšné změny

Cíl: osvojit si praktické principy řízení změn a umět udržet tým v chodu i během turbulence.

Senior interim manažer a lektor manažerských dovedností s dlouholetou praxí v řízení a rozvoji firem napříč výrobními, logistickými i obchodními sektory. Má vystudované finanční řízení podniku a v praxi se zaměřuje zejména na stabilizaci řízení, vedení týmů, controlling a výkonnostní management.

Během své kariéry pomáhal desítkám firem nastavit efektivní procesy, KPI systémy a kulturu zodpovědnosti. Lektorské činnosti se věnuje s cílem předávat zkušenosti z reálného firemního prostředí, tedy zejména konkrétní principy, které fungují praxi.

Školení jsou praktická. Účastníci si odnášejí konkrétní návody, jak zlepšit vedení lidí, rozhodování i finanční výsledky. Typické jsou příklady z reálných firemních situací, řízené diskuse i modelové situace.

Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro

Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.

Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.

  

  

  

2 900 Kč
bez DPH / 3 509 Kč s DPH
Termín
4.12.2026
09:00 – 13:30
Obsahuje
bohatý coffee break, materiál, osvědčení
Chci nabídku na míru

Garance kvality

Certifikát zdarma

Zkušení lektoři

Novinky z naší nabídky školení

Aktuální nabídka kurzů

Motivační mapy jako nástroj řízení výkonu týmu

30.9.2026Brno Další termíny 1 v
12.11.2026Brno
Martina Maraj
Martina Maraj
lektorka, konzultantka a koučka
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

Účinné taktiky ve vyjednávání

2.10.2026Brno Další termíny 3 v
16.3.2027Brno
19.8.2027Brno
2.11.2027Brno
Nasťa   Miklová
Nasťa Miklová
lektorka v oblasti vzdělávání manažerů
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

KPI & Controlling pro (ne)finanční manažery – řízení firmy přes čísla

9.10.2026Brno Další termíny 2 v
2.3.2027Brno
8.10.2027Brno
Jan    Ťok
Jan Ťok
lektor manažerských dovedností
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

Efektivní vedení lidí

12.10.2026Brno
Jiří      Šebek
Jiří Šebek
Trainer, Consultatnt & Coach
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

Rozvoj, motivace a inspirace zaměstnanců

13.10.2026Brno Další termíny 1 v
22.4.2027Brno
Nasťa   Miklová
Nasťa Miklová
lektorka v oblasti vzdělávání manažerů
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu