?

KPI & Controlling pro (ne)finanční manažery – řízení firmy přes čísla

Jan    Ťok

Jan Ťok

lektor manažerských dovedností

Forma

Offline

Certifikát

Ano

Absolventi

1 200+

Pro koho je kurz určen:
Kurz je určen manažerům, vedoucím týmů, projektovým manažerům, mistrům, teamleaderům a všem, kdo potřebují řídit výkon svého týmu nebo firmy pomocí čísel a dat. Vhodný je zejména pro nefinanční manažery ve výrobě, logistice, obchodu, službách či HR, kteří chtějí lépe rozumět finančním výsledkům, pracovat s náklady, marží a cash-flow a současně umět správně definovat a využívat KPI pro řízení výkonu. Užitečný bude také pro majitele a jednatele menších a středních firem.  
Anotace / obsah:
Kurz je určen všem manažerům, kteří potřebují rozumět financím bez nutnosti být účetními experty. Ukáže, jak používat data a klíčové ukazatele k řízení výkonu, cash-flow a profitability.
Zaměřuje se na propojení ekonomických výsledků s každodenním rozhodováním v provozu a projektech.
Obsah:
  • Základy čtení P&L, bilance a cash-flow

  • Jak definovat a sledovat KPI – na úrovni týmu i celé firmy

  • Práce s marží, náklady a výnosy

  • Cash-flow management – jak řídit peníze v čase

  • Praktické ukazatele pro výrobu, logistiku, obchod i služby

  • Jednoduché nástroje controllingu a dashboardy

Cíl: naučit manažery řídit tým či oddělení na základě faktů a dat, nikoli pocitů.

Senior interim manažer a lektor manažerských dovedností s dlouholetou praxí v řízení a rozvoji firem napříč výrobními, logistickými i obchodními sektory. Má vystudované finanční řízení podniku a v praxi se zaměřuje zejména na stabilizaci řízení, vedení týmů, controlling a výkonnostní management.

Během své kariéry pomáhal desítkám firem nastavit efektivní procesy, KPI systémy a kulturu zodpovědnosti. Lektorské činnosti se věnuje s cílem předávat zkušenosti z reálného firemního prostředí, tedy zejména konkrétní principy, které fungují praxi.

Školení jsou praktická. Účastníci si odnášejí konkrétní návody, jak zlepšit vedení lidí, rozhodování i finanční výsledky. Typické jsou příklady z reálných firemních situací, řízené diskuse i modelové situace.

Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro

Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.

Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.

  

  

  

2 900 Kč
bez DPH / 3 509 Kč s DPH
Termín
9.10.2026
09:00 – 13:30
Dostupnost
Volná místa (13/15)
Obsahuje
bohatý coffee break, materiál, osvědčení
Chci nabídku na míru

Garance kvality

Certifikát zdarma

Zkušení lektoři

Novinky z naší nabídky školení

Aktuální nabídka kurzů

Když čas není nepřítel – zvládejte pracovní výzvy bez stresu

21.10.2026Brno
11.11.2026Brno
2.12.2026Brno
Aleš     Jirásek
Aleš Jirásek
kouč a lektor
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

Komunikace je zázrak - jak být v komunikaci efektivní

21.9.2026Brno Další termíny 4 v
12.2.2027Brno
5.5.2027Brno
16.9.2027Brno
6.12.2027Brno
Bc. Pavlína    Langerová
Bc. Pavlína Langerová
certifikovaná lektorka
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu

Motivační mapy jako nástroj řízení výkonu týmu

30.9.2026Brno Další termíny 1 v
12.11.2026Brno
Martina Maraj
Martina Maraj
lektorka, konzultantka a koučka
2 900 Kč bez DPH
Detail kurzu