Proč se zdá, že selhává motivace? Co je to, co způsobuje, že jsou lidé najednou nespokojení nebo ve stresu? Je možné se změnili nebo jen jejich hlavní motor motivace nedostává to správné palivo?
Ve většině případů tato hlubší forma motivace a demotivace nesouvisí s finančními a nefinančními bonusy. Jsou to principy, které pro svoji spokojenost máme nastaveny každý jinak. Velmi často tyto principy vnitřní motivace neznají ani samotní lidé, kterých se to týká a tak se pohybují v kruhu oni, i jejich okolí.
Metoda motivačního trojúhelníku je velmi praktická a použitelná i bez hlubokých testů a znalostí. Každý, kdo se s jejími principy seznámí, dokáže velmi rychle odhalit to, co mu bere energii a co pro svoji motivaci naopak potřebuje. Je tak jednoznačná a fungující, že dokážete tímto způsobem pak porozumět i ostatním lidem kolem vás. Je to, jak byste si nasadili brýle vnitřních motivátorů. Vidíte motivaci a demotivaci u druhých najednou úplně v jiném světle.
Na tomto workshopu se naučíte, jak tyto klíčové motivátory identifikovat u sebe nebo u druhých lidí ve vašem týmu či okolí. Vytvoříte si mapu motivace ve svém týmu a odhalíte to, jak současně nastavené fungování jednotlivé lidi vyčerpává nebo naopak nabíjí. Můžete tyto principy aplikovat nejen v pracovním kolektivu ale i v osobní rovině. Jsou univerzálně platné.
Když naleznete to, co vás nebo jiné nabíjí a vybíjí, můžete díky tomu změnit i svůj postoj, své fungování, procesy ve skupině, komunikaci, můžete najít nové možnosti „jak“ věci dělat, protože budete vědět „proč“.
Tento workshop učí, jak rozpoznávat 9 klíčových motivačních faktorů a jak přizpůsobit komunikaci i spolupráci pro zlepšení zapojení a výkonu každého člena týmu. Účastníci si vyzkouší, jak vést konstruktivní Leadership Dialog zaměřený na prohloubení motivace.
Cíle školení:
- Zmapovat klíčové Vnitřní Motivátory u sebe
- Naučit se identifikovat klíčové vnitřní motivátory u ostatních.
- Pochopit jak fungují křížové motivátory, které mohou být podporující nebo naopak oslabující.
- Osvojit si komunikaci, která aktivuje a využívat tuto znalost pro větší zapojení ostatních.
- Vyzkoušet si efektivní postup pro vedení Leadership Dialogu s cílem budovat větší spolupráci a pochopení.
- Získat nástroje pro zvýšení odpovědnosti a angažovanosti.
Obsah školení:
1. Jazyk motivace a psychologické bezpečí
- 9 Vnitřních motivátorů: Představení klíčových typů a jejich hlavních potřeb.
- Vlastní motivační trojúhelník
- Mapa týmu a jejich klíčových motivátorů
- Křížové motivační transakce mezi jednotlivými motivátory, jak předcházet demotivaci a aktivovat spolupráci a zapojení
2. Leadership Dialog (Koučovací cyklus v praxi)
- Jak se v rozhovoru zaměřit na řešení místo na problém a jak efektivně používat Nástroje Vědomé komunikace pro vedení a dosahování cílů.
- Poskytování Zpětné vazby formou Dialogu: Jak eliminovat odpor, udržet motivaci a nastartovat proces zlepšování.
Závěr školení:
Účastníci získají ověřený nástroj pro identifikaci vnitřních motivátorů u každého člověka. Díky tomu se naučí, jak vhodně lidi vést a komunikovat s nimi způsobem, který je zaměřený na posun a řešení. Osvojí si základní principy Leadership Dialogu pro posílení angažovanosti. Získají dovednosti, které mohou uplatnit okamžitě ve své praxi.
Specializace: Vědomá komunikace, nenásilná komunikace, týmová spolupráce, motivace a vyladění týmu, inovační myšlení.
Martina Maraj aktivně působí jako lektorka, konzultantka a koučka, přičemž těží ze svých 20 let manažerských a podnikatelských zkušeností. Jako bývalá obchodní ředitelka a zakladatelka vlastní společnosti se sociálním přesahem zná dokonale prostředí obchodu, výroby, procesního řízení, obchodních strategií a vedení lidí.
Její hluboká expertiza je podložena i publikační činností: je autorkou dvou knih pro začínající podnikatele a zkušenosti získávala nejen v soukromém sektoru, ale také při spolupráci s akcelerátory (JIC Brno, TIC Zlín, Akcelerátor Opifer) a Hospodářskými komorami.
Její přístup je unikátní: Propojuje byznys s hloubkovou motivací a komunikací. Martina učí, jak vědomě přepínat destruktivní komunikační vzorce (Autopiloty) do Dialogu Dospělého zaměřeného na řešení a odpovědnost. Využívá k tomu prvky koučování (standardy ICF), Nenásilné komunikace (NVC), psychologické modely a moderní poznatky z neurovědy. Všechny kurzy vede srozumitelným a praktickým jazykem respektujícím firemní praxi.
Unikátní Přínos pro Klienty: Martina se zaměřuje na JAZYK.
- Praktická Aplikace: Okamžitý převod toxické komunikace na konstruktivní dialog.
- Motivace: Využití individuálních vnitřních motivátorů pro růst angažovanosti a odpovědnosti.
- Vizuální Styl: Využívá zážitkové učení, hry, modelové situace a originální vizuální techniky pro lepší zapamatování a hlubší propojení s tématy.
Martina Maraj pomáhá týmům a manažerům nahradit konfliktní spirály za respektující a na řešení orientovaný dialog, který vede k prokazatelným výsledkům.
Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro
Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.
Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.
Certifikát po absolvování
