Mnoho manažerů věnuje velkou pozornost cílům, výkonovým ukazatelům, odměnám a bonusům. Přesto je jejich zkušenost taková, že motivace lidí postupně klesá, výkon kolísá a angažovanost není taková, jakou by si přáli.
Důvod je jednoduchý. Vnější stimuly dokáží ovlivnit chování lidí pouze krátkodobě. V některých případech mohou paradoxně způsobovat opačný efekt, než jsme zamýšleli.
Dlouhodobý výkon ale stojí na tom, čemu se v psychologii práce říká vnitřní motivace. James Sale popsal celkem 9 motivátorů, které se dělí do 3 klastrů a ovlivňují zásadním způsobem nejen výkon, ale i konflikty mezi lidmi v týmu. Tyto motivační mapy poskytují manažerům velmi praktický nástroj pro pochopení toho, co jednotlivé členy týmu skutečně motivuje, co podporuje jejich angažovanost a co naopak může vést k poklesu výkonu, frustraci nebo i odchodu z organizace.
Součástí kurzu je online motivační autotest, díky kterému účastníci poznají svůj vlastní motivační profil a naučí se výsledky využívat při vedení lidí a práci s týmem.
Motivační mapy ukazují, jak identifikovat zdroje motivace i demotivace, efektivněji delegovat, nastavovat cíle, vést rozvojové rozhovory a vytvářet prostředí, ve kterém mohou lidé podávat svůj nejlepší výkon.
Co si odnesete
- individuální motivační profil,
- znalost svých nejsilnějších a nejslabších motivátorů,
- porozumění principům vnitřní motivace,
- zdroje demotivace
- schopnost rozpoznat motivátory členů týmu,
- nástroje pro zvýšení angažovanosti, iniciativy a odpovědnosti,
- inspiraci a osobní akční plán pro budování výkonného a stabilního týmu.
Začnete tak nastavovat prostředí, ve kterém můžete Vy i Vaši lidé podávat ten nejlepší výkon.
Specializace: Vědomá komunikace, nenásilná komunikace, týmová spolupráce, motivace a vyladění týmu, inovační myšlení.
Martina Maraj aktivně působí jako lektorka, konzultantka a koučka, přičemž těží ze svých 20 let manažerských a podnikatelských zkušeností. Jako bývalá obchodní ředitelka a zakladatelka vlastní společnosti se sociálním přesahem zná dokonale prostředí obchodu, výroby, procesního řízení, obchodních strategií a vedení lidí.
Její hluboká expertiza je podložena i publikační činností: je autorkou dvou knih pro začínající podnikatele a zkušenosti získávala nejen v soukromém sektoru, ale také při spolupráci s akcelerátory (JIC Brno, TIC Zlín, Akcelerátor Opifer) a Hospodářskými komorami.
Její přístup je unikátní: Propojuje byznys s hloubkovou motivací a komunikací. Martina učí, jak vědomě přepínat destruktivní komunikační vzorce (Autopiloty) do Dialogu Dospělého zaměřeného na řešení a odpovědnost. Využívá k tomu prvky koučování (standardy ICF), Nenásilné komunikace (NVC), psychologické modely a moderní poznatky z neurovědy. Všechny kurzy vede srozumitelným a praktickým jazykem respektujícím firemní praxi.
Unikátní Přínos pro Klienty: Martina se zaměřuje na JAZYK.
- Praktická Aplikace: Okamžitý převod toxické komunikace na konstruktivní dialog.
- Motivace: Využití individuálních vnitřních motivátorů pro růst angažovanosti a odpovědnosti.
- Vizuální Styl: Využívá zážitkové učení, hry, modelové situace a originální vizuální techniky pro lepší zapamatování a hlubší propojení s tématy.
Martina Maraj pomáhá týmům a manažerům nahradit konfliktní spirály za respektující a na řešení orientovaný dialog, který vede k prokazatelným výsledkům.
Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro
Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.
Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.
