Mnoho vedoucích pracovníků věnuje spoustu času vysvětlování, kontrole, hodnocení, zpětné vazbě i motivaci. Přesto se některé problémy opakují a výsledky nepřicházejí tak rychle, jak by si přáli.
K lepším výkonům nevede více rad ani více kontroly, ale změna způsobu, jakým rozhovor vedeme. Komunikace zaměřená na problémy a slabiny přirozeně udržuje pozornost na tom, co nefunguje. Jazyk zaměřený na cíle naopak pomáhá lidem převzít odpovědnost, hledat možnosti a dělat konkrétní kroky vpřed. To znamená naučit se oddělit problém od člověka a vést rozhovor jako proces, který začíná porozuměním situaci a končí konkrétními kroky.
Na tomto workshopu si osvojíte praktický sedmikrokový model vedení rozhovorů, který propojuje moderní leadership, koučovací přístup a jazyk zaměřený na cíle.
Naučíte se vést dialog tak, aby podporoval samostatnost lidí, jejich odpovědnost i dlouhodobou motivaci. Díky tomu získáte lepší výsledky svého týmu i více času na práci, která je skutečně důležitá.
Leadership bez poražených znamená vytvářet prostředí, ve kterém lidé rostou, přebírají odpovědnost a společně dosahují výsledků.
Co si odnesete:
- Praktický sedmikrokový model rozhovoru zaměřeného na řešení.
- Schopnost rozpoznat, kdy rozhovor uvízl v problému, a převést jej k hledání řešení.
- Techniky kladení otázek, které podporují zaměření na cíl, odpovědnost, iniciativu a samostatné přemýšlení.
- Nástroje pro vedení náročných i běžných manažerských rozhovorů bez zbytečných konfliktů.
- Způsob, jak věnovat méně energie řízení lidí a více podpoře jejich samostatnosti.
Specializace: Vědomá komunikace, nenásilná komunikace, týmová spolupráce, motivace a vyladění týmu, inovační myšlení.
Martina Maraj aktivně působí jako lektorka, konzultantka a koučka, přičemž těží ze svých 20 let manažerských a podnikatelských zkušeností. Jako bývalá obchodní ředitelka a zakladatelka vlastní společnosti se sociálním přesahem zná dokonale prostředí obchodu, výroby, procesního řízení, obchodních strategií a vedení lidí.
Její hluboká expertiza je podložena i publikační činností: je autorkou dvou knih pro začínající podnikatele a zkušenosti získávala nejen v soukromém sektoru, ale také při spolupráci s akcelerátory (JIC Brno, TIC Zlín, Akcelerátor Opifer) a Hospodářskými komorami.
Její přístup je unikátní: Propojuje byznys s hloubkovou motivací a komunikací. Martina učí, jak vědomě přepínat destruktivní komunikační vzorce (Autopiloty) do Dialogu Dospělého zaměřeného na řešení a odpovědnost. Využívá k tomu prvky koučování (standardy ICF), Nenásilné komunikace (NVC), psychologické modely a moderní poznatky z neurovědy. Všechny kurzy vede srozumitelným a praktickým jazykem respektujícím firemní praxi.
Unikátní Přínos pro Klienty: Martina se zaměřuje na JAZYK.
- Praktická Aplikace: Okamžitý převod toxické komunikace na konstruktivní dialog.
- Motivace: Využití individuálních vnitřních motivátorů pro růst angažovanosti a odpovědnosti.
- Vizuální Styl: Využívá zážitkové učení, hry, modelové situace a originální vizuální techniky pro lepší zapamatování a hlubší propojení s tématy.
Martina Maraj pomáhá týmům a manažerům nahradit konfliktní spirály za respektující a na řešení orientovaný dialog, který vede k prokazatelným výsledkům.
Brno, Vzdělávací centrum TSM, Rašínova 103/2, 3. patro
Od Hlavního nádraží ČD v Brně lze použít tramvaj č. 9 (směr Lesná, Čertova rokle). Vystoupíte na zastávce náměstí Svobody (druhá zastávka od Hlavního nádraží ČD).
Vstup do vzdělávacího centra TSM je přímo u tramvajové zastávky. Školící prostory se nachází ve 3. patře (lze použít výtah). Do školících prostor je bezbariérový přístup.
Při použití osobního automobilu lze parkovat v parkovacím domě Domini Park, na parkovišti před hotelem International, ve Velkém Špalíčku, v parkovacích garážích u Janáčkova divadla (JD parking), odtud cca 10 - 15 minut pěšky do učeben.
